El día 11 de marzo se celebró de nuevo el Conversion Thursday Barcelona. En esta ocasión el tema era 'cómo hacer un cuadro de mando' y me interesaba especialmente, por lo que tomé notas y aquí las pongo.
Un dashboard es una pantalla que contiene los elementos de información necesarios para conseguir uno o más objetivos: consolidado y creado como una única ventana donde toda la información puede ser revisada de un vistazo. Stephen Few, 2004
Quiero agradecer a Pere y Daniel transmitieran de forma sencilla y elegante, con ejemplos y comentarios apropiados y toques de humor. Me tendrán en el siguiente Conversion Thursday de Barcelona.
Resumen del Conversion Thursday Barcelona del 11 de marzo
¿Cuáles son los elementos principales de un cuadro de mando?
Un objetivo: es la razón principal del cuadro de mando, esto es: mostrar información útil para que el usuario decida sobre su objetivo.
Gráfico: no por una cuestión estética, sino que "una imagen vale más que mi palabras" y es más efectivas que el simple texto.
Pantalla única: es -probablemente- lo más difícil: sintetizar para que quede sólo la información necesaria en una sóla pantalla.
Tipos de cuadros de mando
Por área
Ventas
Finanzas
Marketing
Producción
RRHH
Por métricas
KPIs
Six Sigma
Por display
Gráfico
Texto
Combinado: gráfico + texto
Por el Rol del objetivo
Estratégico
Analítico
Operacional
Por la frecuencia
Mes
Semana
Día
Hora
Tiempo real
Por el tipo de dato
Cuantitativos
No cuantitativos
Por el alcance
Empresa
Departamento
Indivíduo
Por la interacción
Estático
Dinámico
¿Cuales son los errores típicos en el diseño de cuadros de mando?
Sobrepasar la pantalla única: hay que eliminar el "ruido" innecesario
No proporcionar el contexto adecuado de los datos: no mostrar la interpretación del analista, comparativas con otros periodos, benchmarking, si es positivo o negativo/bueno o malo, etc.
Exceso de detalles
Métricas deficientes: obligando al usuario a tenerlas que interpretar
Diseño pobre: diseños poco claros, con "ruido" que distrae del objetivo, y recargados visualmente
Estructura pobre: sin órden claro, y sin mostrar de manera destacada los datos importantes
No centrarse en sumarios y excepciones: no estacando hechos inusuales o críticos, que son importantes
No dirigirse a los usuarios que lo van a usar: con contenido, lenguaje, expresiones técnicas que pueden conocer o no.
Entonces...¿cómo diseñar un cuadro de mando?
Cuídate de eliminar los elementos innecesarios que no aportan datos o non-data pixels: desenfatiza y normaliza (código visual de colores, tamaños de fuente, etc.
Cuídate de mejorar los elementos que aportan valor datos/gráficos innecesarios:elimina la información innecesaria y enfatiza la importante
Presentación del Conersion Thursday Barcelona de día 11 de marzo